只有走在泥濘的道路上, 才能留下你深刻的足跡
——閆鵬洋
新年的鐘聲漸漸遠去，這些天我們大家都沉浸在新年的喜悅中，會老友、憶往昔，推杯換盞、把酒言歡，可是這個年我怎么也找不到節日帶給我的喜悅。每天我都在反思過去的一年。過去的一年是中沃第一個本命年，我并不信命，可是正如大家所感受到的，這個本命年中沃實屬不易，疫情肆虐、720特大暴雨、行業調控影響、鋼材通脹、地產商票逾期，算是過了一趟鬼門關。
面對這些困難，中沃一些同志出現畏難情緒。如何突破企業在不同階段面臨的困難？是我在創業12年來從來沒有停止過的思考。這個問題今天有，未來也會有。做企業就如同爬一個長長的山坡，必須一刻也不能懈怠地向上攀登，這是個不進則退的游戲，所以我們必須始終保持一顆創業的初心和一份創業的激情。如何讓大家都能有一顆這樣的心、一份這樣的情？這個問題可能困擾了很多企業領路人。
回首往昔如數家珍。2013年5月，那是中沃創業的第四個年頭，我們單月完成半年的業務訂單任務量，客戶電話打爆、甲方催單不走，我把業務和后勤人員從一線調到車間，帶領大家每天從早上7點趕工到次日凌晨1點多，吃住都在工廠。高強度勞動讓很多員工的體力難以支撐，很多員工開始請假。當時我們一個車間主任向我請假我沒有同意，他提出辭工，我說非常時期不可以。那個車間主任的一句話至今還在我耳邊，他說：“每天工作近20個小時我真受不了，你要錢，我要命??！”這句話一下子讓我清醒了，難道我不要命嗎？
那天我徹夜未眠，就在那一晚我開始思考：如何讓員工幸?？鞓返毓ぷ?？如何讓員工成為企業的創業者、主人？如何打造一個共同創業、共同分享、共同擔當，一起實現夢想的平臺？也就是在那一天我確立了共創、共擔、共享、共贏、包容、開放、自由、平等的企業核心價值觀，確立了打造中沃共享工廠，成就門業人才夢想的企業使命。7年來，圍繞這個核心價值觀和企業使命我一直在不斷地探索。
經過7年的探索我們的共享模式已初見成效。業務從單兵作戰轉向運營中心團隊作戰，新模式吸引著越來越多的門業人才加入中沃，實現“0”元創業。我們遵循市場規制，讓合伙人都能夠充分地主導市場，成為企業的主人，這個模式像荷花一樣地開放。鑒于此，我們確立了“想干事的人有機會，能干事的人有崗位，干成事的人有地位”的中沃人才觀。未來，希望我們的共享模式能夠幫助更多的門業人才實現創業夢想！
過去的12年，我們確立了助力兵創的社會責任擔當。累計安置退役軍人1000多人次，累計捐贈退役軍人創業基金和投資兵創項目3000多萬元。公司先后被授予優秀軍旅企業、關心國防建設先進單位、退役軍人就業創業示范基地等榮譽稱號。我也非常榮幸地被評選為河南省第二屆最美退役軍人榮譽稱號。在我看來，這份榮耀更多的是責任。未來，我們依然會不斷加大對老兵創業的關心與支持，讓更多的退役軍人在中沃實現就業和創業夢想。
既有歲月可回首，亦有前程可奔赴。12載櫛風沐雨，讓我更加篤定地選擇堅守這份事業。也正是12年在泥濘的道路上行走，使我真正找到了人生的方向，豁然開朗。我總結和規劃出了自己人生的三個階段：尋夢（0-30歲）、追夢（30-60歲）、圓夢（60-90歲）。
30歲我進入門窗這個行業，說實話初期我并不是很熱愛這個行業，在很長的一段時間我都是在為了生活而工作，我在痛苦中因為責任而奮力前行。不知不覺間12年過去了，在這12年里我一直告誡自己，既然選擇了就要用心去經營和堅守、就要用心去愛她，人生最大的幸福莫過于能把自己的事業與愛好統一起來。
去年浙江基地經營危機，我三個月沒有離開工廠，我已經好久沒有在一線工作這么長時間了。每天都是加班到深夜，凌晨三四點醒來繼續開始工作，吃住都在一線。每天帶領兄弟們為尋找解決問題的方法上想下想、左想右想、苦思冥想、拼盡全力地忘我工作。三個月，我又一次找到了創業初期的那份激情。
在我和兄弟們拼盡全力依然覺得看不到希望時，也許是老天的眷顧在天地之間給我們開出了一道智慧之光，讓我找到了方向。這三個月的經歷，讓我又一次感悟中沃作為一個軍旅企業用軍人鋼鐵般的意志去奮斗的力量。朝夕相伴間我愛上了這份事業，找到了其中的樂趣，也尋找到了我人生的終極夢想。那就是把我的愛好和事業統一起來，做一名建材行業的管理咨詢師。這個夢想可以幫助更多的建材創業者，可以更大地實現我的人生價值。
要實現兩個100的目標，要有足夠的恒心。我想到美國文學家愛默生一句很經典的話：一個人只要知道自己去哪，全世界都會給他讓路。在30年追夢的這個階段，我還有18年的時間。未來奮進的18年，我們無論是在經驗還是資源配置上，要比12年前創業時豐富很多、步伐也更加穩健有力。我相信只要我們堅定30年磨一劍的毅力和斗志，我們一定會在建筑服務這個近萬億的市場里實現自己的目標。
要實現兩個100的目標，要有清晰的戰略戰術。我把目標進行分解，過去的第一個10年，我們實現了產值過億，成為防火門細分市場區域的引領者。未來第二個10年，我們要實現產值10億，成為國內防火門細分市場的頭部企業。第三個10年，我們要實現產值100億，成為國內門窗行業的頭部企業。
30年這個時間看似很漫長，其實我們不妨縱覽一下，能在傳統行業躋身頭部的企業，哪個不是經過數十年的堅守？現在不是10年磨一劍，而是30年甚至是幾代人磨一劍。我認為在10年左右能夠進入頭部的企業，都是有高超的運作管理能力、艱苦的堅持奮斗、絕好的運氣的。我一直覺得中沃沒有那么好的運氣，我們也不能靠運氣，我們更沒有高超的管理能力，我們唯一有的是這份堅守、死磕的奮斗精神，并且我相信只要這種精神在，我們只不過是走的慢一點，但是我們一定能夠到達勝利的彼岸。
要實現兩個100的目標，要深刻踐行32字方針。新的市場規則：價格不再是唯一的競爭。品牌、服務、價格、效率已成為新的競爭四要素。創新能力、與時俱進、全球視野、世界格局、合規發展是企業后期增長的動力，核心文化和價值觀的堅守是企業活久走遠的密碼。
要實現兩個100的目標，要大力弘揚創新、務實、高效、至簡的企業精神。創新是企業發展的第一動力，抓創新就是抓發展，實施創新驅動就是要讓全體中沃人都能有創新的思維和意識。我們必須堅持一線員工在創新中的主導地位，創新不僅僅只有技術的創新，戰略、戰術、模式、管理都需要不斷地創新。
我們銷售的服務模式需要創新，接單的流程需要創新，生產管理需要創新，財務管理需要創新，核心的產品技術需要創新,我們的各個崗位都需要用互聯網技術進行全面升級，加快大數據、云計算、物聯網、人工智能在生產工作的應用創新。
學習是最好的創新。創新需要我們向行業老大哥虛心學習，行業已經印證的成功經驗我們拿來能用的是最快捷的創新。創新是常態和永遠不能停止的工作，我們必須用市場化的手段去調動一線的中沃人去思考創新，必須給能夠創造價值的中沃人以物質和精神的大獎，才能激發創新的不竭動力。
中沃人要始終保持一顆與時俱進的學習心態。學習可以充實自己的生活，讓我們微笑著面對困難和挫折；學習可以滋潤你干枯的靈魂,讓我們的生命更加生機勃勃;學習可以掌握更多的知識和技能，是促進我們事業高效發展的基石。
中沃追求打造一個干凈、心靜、清靜的干事團隊。希望每一個中沃人都能有一顆換位思考的利他之心，利益面前多想想別人；希望我們的領導都能有一顆寬廣的胸懷，能夠容下每一位家人的短處，發揮好每一位家人的長處。只有心懷點燃自己照亮別人的精神、樹立成就別人才能成就自己的大局觀，以向上、向善、向陽光的心態去工作和生活，我們才能獲得更多的支持。
防火門是生命通道的守護神，我們一線員工要把好生產的每一道關，絕不讓不合格產品流入市場，這是一份良心工作。我們必須思考如何能讓我們的產品更好地具有防火功能？如何踐行讓生命通道延長5400秒的承諾？這是一份偉大艱巨的光榮使命。
海壓竹枝底復舉，風吹山角晦還明。12年時間我們完成從農村到城市、從分散到聚焦、從低端到高端，從河南到浙江的戰略轉型，找到了黨建引領發展、軍旅強化執行、合伙凝心聚力的三大核心文化，這些寶貴的經驗都是在泥濘的道路上總結出來的。
特別是過去的一年，面對多個黑天鵝事件，壓得我喘不過氣來，一時間我仿佛像一個不會游泳的孩子掉進了一條河流，連嗆幾口水之后快要窒息，這種痛苦的感覺讓我拼了命地想要掙脫，我用四肢全力擊打，拼盡最后的力量終于爬上了岸邊。正是這一場拼盡全力的自保，讓我的體力又一次得到了鍛煉。不僅讓我學會了游泳，抗擊打能力又到了一個全新的高度。所以只有在困難的環境、泥濘的道路、陰暗的沼澤地我們才能拼盡全力生長。我相信，今天如果我們再掉進一條大河，我也有十足的信心帶領大家游到岸邊。
我們經歷一次次痛苦和磨難，其實就是在翻越一座座高山。創業就是在不斷地翻越山峰，我們只有用以苦為樂的精神不斷地向上攀登，才能到達行業的頂峰?？v然這條路并不好走，我們也必須穩步向前，因為今天的責任要遠比12年前大得多。創業時我們可以任性，今天我們必須要先擔當，因為有500個兄弟姐妹的家庭需要我們，就算不想干什么也要因為責任必須去干，而且還要全力以赴地干好。也正是因為這樣，我們才能勁往一處使，團結全體中沃家人的力量去實現我們的夢想。
面對未來的風風雨雨，我們必須持樂觀的心態。有風有雨是常態，風雨無阻是心態，風雨兼程是狀態。在實現夢想的征程中，我們要更加冷靜地面對可能出現的風雨，繼續用十足的定力和扎實的步伐，做好當下之事、走好理想之路。向上向善，永遠不隨波逐流，永遠不凌空虛蹈。讓我們懷揣兩個100的奮斗目標，向著建設高端建筑服務商的新征程邁進，一起向未來！
